六個已交付的專案，三個屬全流程深度合作，三個屬單點深度解決方案。
三案之共同特徵：非單一工具導入，而係協助企業將 AI 轉化為內部能力。
Agent 集群建置、品牌知識庫規劃、行銷與數位人落地， 以及 RWA 專案策略規劃。
打造「UX 超級大腦」，將依賴顧問手工的流程升級為規模化 AI 能力， 專案承接量倍增。
三年 AI 陪跑，建立智慧銷售話術體系， 賦能節奏從「週更」變成「分鐘級」，支援全球化策略。
三案各針對單一流程，而該流程原為團隊主要的時間耗費所在。
中國投資政策 Agent。原本需要七天的政策研究與合規確認， 壓縮到十五分鐘內完成。
Agent 建置 · RAG 技術
智慧標案文件生成與協作平台。十萬字大型標案文件， 二次返工率降至 5%。
平台建置 · 標案文件生成
即時洞察資料分析 Agent。業務人員以自然語言提問， 三十秒內產出洞察報告與下一步建議。
Agent 建置 · AI 資料分析 · 即時洞察
評估起點並非可導入 AI 之環節，而係限制產能之流程； 多數情形下即專業判斷集中於少數人員的該段作業。
Agent 負責收集、整理、草擬與初判； 要負責的決定仍由人員審核後才成立。
培訓、課件、用量檢討與按月成本最佳化。 未被實際使用的系統不產生效益。
